刚接触亚马逊的朋友,先看这份再动手不容易走偏。
内容要点
课程亮点 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制 绩效考核必须注意的7个问题,管理者必须避免的6个人才管理大坑 管理层的全局观决策思维6步法 RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药 如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手 课程大纲: 亚马逊人才招聘与绩效管理 1.如何打造高效团队,2.绩效考核如何制定,3.人才招聘与晋升 管理者必备的特质及全局观 1.管理者必备特质 2.管理者必备全局观 3.案例分析 领导者如何正确决策,把握企业的命脉 1.目标决策的制定 2.正确提问的重要性 3.如何有效解决问题。
适合谁看
主要适合想做副业、自媒体变现或轻创业的人。不管你是刚入门还是想补齐短板,都能从里面找到对应的部分。
怎么用起来
跟着资料里的节奏走,遇到卡点就回放对应那节,别急着跳。
同类型的资料我顺手理了几篇:亚马逊线上特训营、穿透亚马逊广告算法、想搞海外广告联盟、想搞几分钟一条,以及想搞搜狐广告掘金。用到的时候按主题挑着看就行,不用一次全啃完。
整体看完心里大概就有谱了,剩下的就是多练。
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